Stimuler l'Innovation collective dans vos projets et vos équipes
Innovation collective et projets

Lorsque vous-même ou vos équipes rencontrez un problème, vous échouez souvent à le résoudre parce que vous ne l’avez pas saisi dans sa totalité ou dans sa complexité, c’est-à-dire que vous n’avez pas compris toutes ses implications.
Parfois même, vous ne réussissez pas à déceler un problème qui, pourtant, existe et ralentit l'avancement de vos projets.
Comment trouver de nouvelles idées de produits à proposer à vos clients et ainsi se démarquer de vos concurrents ?

Solution :

Quiconque veut résoudre de façon créative un problème doit le cerner entièrement, et doit poser le vrai problème.
La sensibilité aux problèmes (aptitude à déduire des antécédents logiques et suffisants d’une stimulation) se révèle comme une habilité importante dans la créativité.
Et comme il y a plus d'idées dans 2 têtes que dans 1, et a fortiori encore plus dans une équipe qui développe une démarche d'innovation collective structurée, pourquoi ne pas essayer cette nouvelle voie ?
L'innovation collective est aussi un levier pour attirer les talents cachés, fidéliser vos collaborateurs et réaliser des gains de productivité. C'est aussi un moyen pour lutter efficacement contre l'obsolescence incontournable des produits, des services et des idées.
L'entreprise qui veut rester performante et veut garder une longueur d'avance par rapport à ses concurrents se doit de favoriser l'innovation au quotidien dans les équipes.

Objectif :

Se mobiliser individuellement et en équipe autour du challenge de l'innovation collective :

Prendre les bonnes décisions grâce à une meilleure analyse et à la résolution créative de problèmes
S'adapter à différentes manières de penser dans un groupe ou une équipe professionnelle
Reconnaître et supprimer les barrières dans la créativité individuelle ou en groupe pour établir un environnement innovateur sur votre lieu de travail
Faire le point sur la capacité innovante d'une équipe
Expérimenter les principaux outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation
Appliquer une approche systémique pour l’analyse de problèmes
Adopter une posture facilitant l'innovation
Mettre en place un processus d'innovation dans son équipe
Présenter vos idées clairement et avec concision pour les promouvoir efficacement auprès des différentes parties prenantes
Transformer vos idées en solutions professionnelles réalisables
Fédérer l'équipe autour du défi de l'innovation
Définir des indicateurs pertinents pour piloter et optimiser l'innovation dans une équipe

Public concerné :

Chefs de projet, responsables de projet, managers de projet, directeurs de projet et chargés de mission ayant à piloter des projets ou des chefs de projet, consultants, formateurs, chercheurs, innovateurs, concepteurs, responsables qualité ou toute personne intéressée.

Pré Requis :

Aucun

Notre solution :

Quiconque veut résoudre de façon créative un problème doit le cerner entièrement, et doit poser le vrai problème.
La sensibilité aux problèmes (aptitude à déduire des antécédents logiques et suffisants d’une stimulation) se révèle comme une habilité importante dans la créativité.
Et comme il y a plus d'idées dans 2 têtes que dans 1, et a fortiori encore plus dans une équipe qui développe une démarche d'innovation collective structurée, pourquoi ne pas essayer cette nouvelle voie ?
L'innovation collective est aussi un levier pour attirer les talents cachés, fidéliser vos collaborateurs et réaliser des gains de productivité. C'est aussi un moyen pour lutter efficacement contre l'obsolescence incontournable des produits, des services et des idées.
L'entreprise qui veut rester performante et veut garder une longueur d'avance par rapport à ses concurrents se doit de favoriser l'innovation au quotidien dans les équipes.

Contenu de la formation :

Introduction

Les 7 idées forces

Les précautions à prendre

L'innovation

Les 6 types d'innovation
Les points communs entre les différents types d'innovation
Etre efficace
Mettre en place une dynamique d'imagination collective

1 S'accorder sur les enjeux de l'innovation collective pour l'entreprise et pour les équipes

Différencier innovation et créativité
Définir les bénéfices attendus par la mise en place d'un processus favorisant la créativité et l'innovation
Mobiliser toute son équipe autour du défi de l'innovation

2 Réaliser l'état des lieux de la capacité de votre entreprise à innover

Faire l'auto-diagnostic des équipes en termes de facilité à innover
Identifier les différents freins à l'innovation
Repérer les pistes efficaces pour favoriser l'innovation
Avoir un aperçu du fonctionnement des entreprises réputées les plus innovantes

3 Faire vivre au quotidien l'innovation

Utiliser les techniques de créativité
Organiser l'espace et le temps
Associer les Ressources Humaines et la formation pour faire reconnaître l'innovation comme une compétence

4 Accompagner le changement induit par l'innovation

Comprendre les résistances et savoir les lever
Adapter l'accompagnement en fonction des typologies d'acteurs
Développer de nouvelles habilités pour favoriser l'innovation

5 Évaluer l'innovation

Se donner des indicateurs qualitatifs et quantitatifs
La fidélisation des talents et des ressources rares

6 Mettre en pratique l'innovation collective

Contexte et enjeux
Nouveautés structurelles
Les 5 bonnes nouvelles
Missions pour l'innovation collective
Etat des lieux sur l'intelligence collective
La molécule de l'innovation collective
La mise en pratique

7 Les difficultés

Les 9 pièges à éviter
Les 9 erreurs à ne pas commettre

Conclusion: les bénéfices de l'innovation collective pour l'entreprise

Une entreprise plus libre
Une entreprise plus riche
Une entreprise plus rapide
Une entreprise plus heureuse
Une entreprise branchée sur haute tension

Programme détaillé :

Introduction

Qu'est-ce que l'innovation collective ?
L'être humain et le concept de communauté

Les 7 idées forces

Crédo
Postulat
Ambition
Réseau
Méthodes
Ambition
Résultat

Les précautions à prendre

Vision partagée
Objectifs
Un pilote de l'innovation collective pour coordonner toutes les parties prenantes
Des règles clairement énoncées et partagées
Clarifier les gains collectifs et individuels
Valoriser le potentiel intellectuel de toutes les parties prenantes
Les 10 tentations auxquelles il faut résister
Les 10 raisons qui expliquent pourquoi les idées meurent

L'innovation

Les 6 types d'innovation

Innovation incrémentale
Innovation technologique
Innovation sociale
Open innovation
Crowd sourcing
Innovation de rupture

Les points communs entre les différents types d'innovation
Etre efficace
Mettre en place une dynamique d'imagination collective

1 S'accorder sur les enjeux de l'innovation collective pour l'entreprise et pour les équipes

Différencier innovation et créativité
Définir les bénéfices attendus par la mise en place d'un processus favorisant la créativité et l'innovation
Mobiliser toute son équipe autour du défi de l'innovation

2 Réaliser l'état des lieux de la capacité de votre entreprise à innover

Faire l'auto-diagnostic des équipes en termes de facilité à innover
Identifier les différents freins à l'innovation
Repérer les pistes efficaces pour favoriser l'innovation
Avoir un aperçu du fonctionnement des entreprises réputées les plus innovantes

3 Faire vivre au quotidien l'innovation

Utiliser les techniques de créativité :

Méthodes
Avantages
Limites

Organiser l'espace et le temps
Associer les Ressources Humaines et la formation pour faire reconnaître l'innovation comme une compétence

4 Accompagner le changement induit par l'innovation

Comprendre les résistances et savoir les lever
Adapter l'accompagnement en fonction des typologies d'acteurs
Développer de nouvelles habilités pour favoriser l'innovation

5 Évaluer l'innovation

Se donner des indicateurs qualitatifs et quantitatifs :

Cohésion d'équipe
Motivation
Performance

Fidélisation des talents et des ressources rares

 

6 Mettre en pratique l'innovation collective

Contexte et enjeux
Nouveautés structurelles
Les 5 bonnes nouvelles
Missions pour l'innovation collective
Etat des lieux sur l'intelligence collective
La molécule de l'innovation collective
La mise en pratique
Les pré-requis
Les 12 étapes du processus d'innovation collective

La mise en place d'un Comité d'innovation multi-disciplinaire et multi-culturel

Tester votre électron identité
Tester votre électron vision
Tester votre électron relation

7 Les difficultés

Les 9 pièges à éviter
Les 9 erreurs à ne pas commettre

Conclusion : les bénéfices de l'innovation collective pour l'entreprise

Une entreprise plus libre
Une entreprise plus riche
Une entreprise plus rapide
Une entreprise plus heureuse
Une entreprise branchée sur haute tension

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